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第六章创新之道上乘谋略（第1页）

第六章创新之道，上乘谋略

第六章创新之道，上乘谋略

出奇制胜是奏家上乘谋略，这种战略战策同样适用于商海，商海无常，谁都难以预料。但怎样才能在变幻无常的商海中捕捉住战机，靠的就是“创"字，李嘉诚眼光犀利，不为别人的看法和意见所左右，能够准确地洞察先机，善于以势借势，以奇取胜。

1。大胆创新，适时转型

在西方的经营管理经验中，企业的持续发展战略必须具有很强

的适应性。适应性是指企业可以跟随市场发展，也可以引领市场发

展。在企业的持续发展战略中，创新处于核心地位，因而创新是实现持续发展的基本途径、重要途径。墨守成规的企业不可能有前途，因为没有不变的对手，更没有不变的市场。要在变化的环境中保住地位，就要随变化而变化，动态发展。

不善于多元化经营的商人，头脑都缺乏创新意识，尤其是在现代竞争日益激烈的社会，这种多元化的经营意识更是不可缺少。经过数年的艰苦磨炼，李嘉诚积累了许多经验，眼界更加开阔。他满脑子想的是，如何继续把事业进一步做大，在商海中拓展出更大的基业。

为此，李嘉诚制定了全球化、多元化发展的战略，一方面大力向海外和内地开疆拓土，另一方面把眼光投向了高科技产业。

李嘉诚涉足高科技产业，是一个很富戏剧性的过程。他曾经历过惨淡经营的时期，从投资的角度来看，李氏家族20世纪80年代在欧洲、亚洲、美洲和非洲投资电讯产业似乎并没有为他们带来多少回报。但在世纪之交，李嘉诚通过出售“橙”，把最初的84亿港元投资魔术般地变成1173亿港元和曼内斯曼10。2%的股权后，人们才算真正领略到了资本经济的法力无边。这就是超前一步发掘出具有高含金量的市场的概念，通过投资的培育和孵化，整合尽可能多的资源，不断强化其概念的市场吸引力，最终通过股权转让（上市或购并）获得超额回报。

2000年2月180，李嘉诚旗舰长实与和黄宣布，以“将中国带到世界，将世界带到中国”为口号的互联网站Tom。将于3月1日在香港上市，引起华人社会以及全球资讯界的广泛瞩目。

Tom。网站挟高科技热潮，以李嘉诚旗下的和记黄埔及长江实业为主力股东，其他股东还包括小超人李泽楷的盈科数码动力等，为全球提供“通晓中国事，，的资讯，并为大中华地区及海外华语社区的全球华人提供“华人时尚生活”与电子商贸服务。在Tom。发行新股的记者会上，公司主席陆法兰还为投资者描绘了公司的赢利前景。未来两年公司的主要赢利来源为广告收入，其他如预期产品交易及订购收入、佣金收入也将稳步增长。公司还将通过Tom。之名经营三个门户网站，提供内容及服务。

Tom。新股发行之日，整个香港出现万人空巷的场面，散户入市的情况近乎疯狂，除了它是科技股外，股东背景显赫也是一大重要原因。这种市民踊跃认购一只股票的盛况为香港股票史上所罕见。

李超人向网络经济抛出绣球，而小超人李泽楷不甘示弱，以惊人的手笔让业界对他刮目相看，风头直追老父李嘉诚。

李嘉诚的小儿子李泽楷显然希望自己青出于蓝而胜于蓝。他24岁就在父亲的帮助下成立了一家卫星电视公司，此后一直处于放飞状态。直到网络热席卷亚洲，看起来文弱而瘦小的李家二公子不甘于平庸，以惊人的速度大量买进网络和房地产，抓紧这个时机建立了自己的商业帝国。

李泽楷不听从老父的安排，力主自己创业，他成立了盈科数码动力公司，自任主席。1999年岁末，香港盈科数码动力的股价狂升12。5倍，身为盈科主席的李泽楷在一天之内赚进了370亿港元。令人不可思议的是，小李的盈科数码动力既缺少营业额也缺乏利润，其股值飙升是因为该公司在一系列与网络有关的交易中进行投入，而且投资者相信小李的神奇妙手，所以盈动的市值几乎高达300亿美元，超过了亚马逊公司。

2000年2月29日，李泽楷成功收购香港电讯，由李光耀之子李显龙担任总裁的新加坡电信宣布放弃收购，传媒大王默多克也宣布取消10亿美元入股新电讯的计划。小李将市值370亿港元的香港电讯抢购到手，令他身价倍增。李泽楷旗下的盈科数码动力、盈科拓展（新加坡上市），加上盈科数码动力与香港电讯组成的新公司，市值将会达到5800亿港元，李泽楷本人的身价已达623亿港元。

一次成功的交易意味着新经济类型的公司与亚洲的老式公司分道扬镰，可以用股票来进行收购。有一位资深网络分析员说：“这只是开始。”他预计还会涌现更多网络公司收购老公司的交易。

然而，新的网络世界可要比香港本乡本土大得多。小李用于收购香港电讯的盈科数码动力股票之所以飞涨，是因为外国供炒作的网络选择不多。小李想抢在其他公司参与进来之前，赶快把账面收入换成现实资产。一位网站的顶尖分析员说：“你手头要是有泡沫股就可以拿来买东西，我已经多年没有见过如此大胆的收购出价了。"

在不到一年时间里，盈科数码动力已经成为了一种市场现象。随着李泽楷的交易引起投资者的注意，盈科数码动力开始起飞。就连他的对手也夸奖他促进了互联网在香港的快速发展。

李泽楷在没有竞争对手的情况下与港府达成交易，建立一个16亿美元的技术中心。在香港努力摆脱历年来最严重的经济萧条的过程中，这个被称为“数码港”的项目也促进了网络新公司的大量涌现。从那以后奔涌而入的巨额风险资本使香港有机会重整经济。

近年来，李嘉诚和他的两个儿子在电信和网络市场展开了一系列的行动，包括在欧洲介入沃达丰和曼内斯曼两大电讯公司的购并；在香港主导数码港建设；参股香港最大的门户网站Tom。。此次收购香港电讯，有分析家指出，李氏家族正成为香港产业升级的龙头，把香港带入新经济时代。

对于投资者而言，他们最感兴趣的是盈科数码动力收购香港电讯后的股价去向。有人预计对盈科数码动力股价不利，原因是盈科数码动力需要借贷来收购香港电讯，因其债务而受到压力。也有证券商认为，由于盈科数码动力举债的规模并没有预期的那样庞大，因此，复牌后股价仍有一定的上升空间。

这次盈科数码动力收购香港电讯带来的另一个问题是，李嘉诚家族是否会借着收购香港电讯而垄断香港的电信市场？因为李氏家族旗下的和记黄埔早已开始经营移动电话及长途电话业务，且占有率庞大。而香港电讯是当地长途电话市场的老大，也经营移动电话服务。此次被盈科数码动力收购，可能会与和记黄埔联手垄断香港的电信市场。

不过，香港市面反应平静，因为暂时看不出这种可能性。自香港政府开放电信市场后，至今当地已存在几家有实力的电信公司，构成一定的竞争力。况且未来香港电信业的竞争焦点，也不会是移动电话和长途电话，而是宽频网络及无线固网。香港行政会议员唐英年在盈科数码动力宣布成功收购香港电讯后也指出，目前看不出任何一方垄断本地电信市场的可能。

盈科数码动力此次以小博大吃进香港电讯和Tom。的成功推出，标志着李氏王国在经营方向上从传统的地产巨头到高科技产业大亨的转型已经初步完成。甚至有人戏言，李嘉诚家族如今已经从地产大亨变成“香港。"了。

李嘉诚父子涉足高科技产业显然是一个成功的例子。企业在市场需求的推动和压力下，不断在创新和改革方面提出新目标和新要求，从而赢得市场，获得高效益。

这样的事情东西方皆然。可以说，这是企业通向成功之路的一大法宝。我们还可以看看通用汽车的三次改革与创新。

美国通用汽车公司是世界上最大的汽车制造公司，也是世界上最大的工业企业，它的年销售额超过了世界很多国家的国民生产总值。在近几年《财富》杂志所公布的世界500强排行榜上，通用汽车公司几次重新夺回冠军位置，名列榜首。

但是，通用汽车的发展过程，却是历经坎坷。通用汽车能发展到现在并取得在世界汽车行业的领先地位，与通用汽车历史上数次转型与创新是密不可分的。

通用汽车公司的前身是1907年戴维?别克创办的别克汽车公司。后来，

美国最大的马车制造商杜兰特将别克汽车公司收购。为解决当时汽车工业数百家公司并存的局面，杜兰特成立了一家汽车控股公司：通用汽车公司。并在其后的两年里，先后收购了17家小汽车公司。