笔下文学

第七章学会变通水无常态随方亦圆（第3页）

“只有想不到的，没有做不到的!"有一个叫罗伯特的美国人，亲身验证了这句话。

乔治想用100美元周游世界，别人都认为他是在痴心妄想。然而，乔治没有理会那些冷嘲热讽，他找出一张纸，写下了用100美元周游世界的各种办法：

设法领到一份可以上船当海员的文件；去警察局申领无犯罪证明;考取一个国际驾驶执照，找来一套地图；与一家大公司签订合同，为其提供所经国家的土壤样品；同一家胶卷公司签订协议，可以在这家公司的任何一个分公司免费领取胶卷，但要拍摄照片为公司做宣传。

当乔治完成上述的准备之后，他就在口袋里装好100美元，兴致勃勃地开始了自己的旅行。结果，他完全实现了自己的梦想。以下是他旅行经历的一些片断：

在加拿大巴芬岛的一个小镇用早餐，他不付分文，条件是为这家餐馆拍照并承诺在旅行中宣传；在新西兰，花5美元买了一箱香烟，从巴黎到维也纳，费用是送司机一箱香烟。

从挪威到瑞士，由于他搭乘货车的司机在半途得了急病，已经拥有国际驾驶执照的他将司机送到了医院，并将货物安全送到了目的地。货运公司非常感激他，专门派车将他送到了瑞士，当然是免费的。

在葡萄牙一家新开张的公司门口，该公司用来拍摄庆祝画面的照相机出了故障，于是乔治免费为他们拍摄了照片，而他们则送给乔治一张去德国的飞机票。

在印度尼西亚，由于提供了一份美国人最近旅游习惯的资料，他在一家高档的宾馆享受了一顿丰盛的晚餐。

乔治亲身制造的传奇，足够我们瞠目结舌了，他的勇气和智慧更值得我们喝彩！

我们之所以说事情艰难，往往是我们并没有尽到最大的努力！世界上没有“天大的问题”，只有不够努力造成的失败和遗憾。同样道理，在职场上，我们也有这样的潜质，我们也能创造出同样的传奇，只要我们有足够的信心，有积极的行动。这样，我们的创意之门就能打开，我们的头脑里也会冒出各种各样的办法。

遇事先别说难，先问自己是否已然竭尽全力。当我们怪罪自己不够聪明，不够有创意，抱怨自己总是无计可施的时候，我们应该反问一下自己：是否真正地开动脑筋了？

5。学会另辟蹊径

另辟蹊径，就是要换思路想问题；就是在已有的道路面前，另外开辟一条道路。也就是说，在遇到难以解决的问题时，要善于打破常规的路径，去另外寻找一个解决问题的新途径和新方法。所以，当传统的方法已经不能解决问题时，我们应该学会另辟蹊径。

海尔公司在开拓海外市场时，没有一味地依照国内的老方法，而是另辟蹊径，广开思路，开发适合当地的产品。

海尔公司在美国经销其产品时，针对当地的学生用户，专门请了美国当地人来设计电器。美国的学生大多是租房子住，而在美国的很多地方，特别是在纽约，房价十分贵，寸土寸金，所以学生们租的房子都非常小。于是海尔根据这个特点，把冰箱台面创新地设计成一个小桌子，这样就节约了很大一部分空间。

后来，他们又把小桌子改装成一个折叠的台面，可以把电脑放在上面，这种设计迎合了学生的需求，所以特别受学生欢迎，也由此打开了美国市场。

实际上，促成人类社会进步的一切科技发明，起因都是解决问题过程中的“另辟蹊径气比如为了解决怎么才能更快地收割小麦的问题，如果我们仅限于传统的方法：把镰刀磨得更快，而不是想着去创造另外一种方法，那永远也发明不了联合收割机。

大家习惯用的解决问题的老办法，对于个别问题并不一定是最适用的。总会有更好的办法在等着你，另辟蹊径，也许还可以找到比传统的办法好上百倍千倍的办法呢。

对另辟蹊径最好的解释就是要变换思路想问题。你可以将问题对象进行转换，或者借助解决其他问题的办法来解决目前的问题，等等。

美国加州圣地亚哥市的一家老牌饭店，近几年来生意越来越兴旺。但由于原先配套设计的电梯过于狭小老旧，已无法适应越来越多的客流。于是，饭店老板准备改建一个新式的电梯。他重金请来全国一流的建筑师和工程师，请他们一起商讨，该如何进行改建。

建筑师和工程师的经验都很丰富，他们讨论的结论是：饭店必须新换一台大电梯。为了安装好新电梯，饭店必须停止营业半年时间。

饭店老板很为难。“除了关闭饭店半年就没有别的办法了吗?”老板的眉头皱得很紧，“要知道，这样会造成很大的经济损失。”

可建筑师和工程师们凭着经验，坚持说：“必须得这样，不可能有别的方案。”

就在这时候，饭店里的清洁工刚好在附近拖地，听到了他们的谈话，他马上直起腰，停止了工作。他望望忧心忡忡、神色犹豫的老板和那些一脸自信的专家，突然开口说：“你们那样做会把这里弄得乱七八糟，要我怎么收拾?"

工程师瞟了他一眼，不屑地说：“你只知道打扫，还知道什么?”

?'我知道我要是你们，我会直接在屋子外面装上电梯。”清洁工理直气壮地说。

“多么好的方法啊!”工程师和建筑师听了，顿时诧异得说不出话来。

很快，这家饭店就在屋外装设了一部新电梯，而这就是建筑史上的第一部观光电梯。

习惯性地认为电梯只能安装在室内，却想不到电梯也可以安装在室外，像这样固守成法、循规蹈矩的专家比比皆是。问题不在于他们的技术高低、学识多寡、条件优劣，而在于他们突破不了常规的思维方式。

上面的案例中，工程师和建筑师被专业常识束缚住了，而清洁工的脑袋里没有那么多条条框框，思路就很开阔，所以才会想出令专家们大跌眼镜的妙招。

每一次成功的背后，都有另辟蹊径的创意，它是解决疑难问题的“加速器”。

无论是有独特经营头脑的管理者，还是善于另辟蹊径解决问题的员工，他们都有两个特点：

一是对工作充满热情，以主人翁精神全力以赴投入工作。

二是擅长创意思考，有很强的发散思维能力。

6。不同思路带来大差异

有什么样的思路，就会有什么样的出路，这就叫不同思路带来大差异。对于普通人，思路决定自己一个人或一家人的出路。对于领导人，思路则决定一个组织、一个地方，乃至一个国家的出路。

两个鞋厂的推销员，同时来到太平洋一个岛国推销鞋。但摆在他们面前的事实是：这里的人不穿鞋。

经过几天的考察后，第一家鞋厂的推销员向厂部发回信息说：“这里的人不穿鞋，鞋在这里没有市场。”然后就离开了这里。

第二家鞋厂的推销员向厂部发回信息说：“这里的人还没有穿鞋，市场前景看好。”然后他把一双最好看的鞋送给国王穿。这里的人看到国王穿鞋，结果人人穿鞋。于是他在这里开设了卖鞋的商店。后来，第一家鞋厂倒闭了，推销员也失去了工作；而第二家鞋厂发财了，推销员也得到了晋升。

同一个事实，却得出两种截然不同的结论。因为思路不同，看问