这是借用别人赞美的话来称赞别人。这种方法通常比直接的赞美效果更好,因为它可以使人更觉得可信、更有诚意。你应随时找机会传达这样的赞美。
3。“助理”称赞法
也是让别人帮助你传达称赞的方法。比如,你向某人的秘书说:“你的老板是很了不起的人物。”
4。在僵持的情况下,不妨采用称赞的方式
要是顾客提出较苛刻的反对意见,而你一时不知道该如何处理,何不找个机会称赞对方。比如,“冯先生,您所提出的这个问题很少有人会想到,除非这个人是行业专家。让我告诉您现有的事实……”
伊娜在“密酉根顾客瓦斯公司”的营业部当营业员。一日,有位妇人走进服务处,抱怨她买的瓦斯炉具质量很差,并宣称她要让这件事传遍全世界。
伊娜说,这名顾客十分泼辣,又叫又骂,几乎骂遍了公司的每一个人。
遭遇这种情况,伊娜心想:等她停下来的时候,我该对她说些什么呢?后来,她想到了“称赞的魔力”。
因此,在那名顾客结束最后一句话的时候,伊娜很诚恳地献给对方甜甜的一笑,并且说:“您这件衣服多漂亮,多合身啊!”
那妇人愣了片刻,面色由红转白。显然她从来没有碰见过这种情形。
结果,这妇人又买了一套新瓦斯炉回家。
70。利用好奇接近法接近客户
所谓好奇接近法,是指营销员利用顾客的好奇心理而接近顾客的方法。在实际营销工作中,营销员可以首先唤起顾客的好奇心,引起顾客的注意和兴趣,然后从中道出营销商品的利益,迅速转入面谈阶段。
一位人寿保险营销员一接近准顾客便问:“十千克软木,您打算给多少钱?”顾客回答说:“我不需要什么软木!”营销员又问:“如果您坐在一艘正在下沉的小船上,您愿意花多少钱呢?”由此令人好奇的对话,人寿保险营销员阐明了这样一种思想,即人们必须在实际需要岀现之前就投入人寿保险。
某大百货商店老板曾多次拒绝接见一位服饰营销员,原因是该店多年来经营另一家公司的服饰品,老板认为没有理由改变这固有的合作关系。后来这位服务营销员在一次推销访问时,首先递给商店老板一张便笺,上面写着:“你能否给我十分钟就一个经营问题提一点建议?”这张便条引起老板的好奇心,营销员被请进门来。营销员拿出一种新式领带给老板看,并要求老板为这种产品报一个公道的价格。老板仔细地检査了每一件产品,然后作出了认真的答复。营销员也进行了一番讲解。眼看十分钟时间快到,营销员拎起皮包要走。然而老板要再看看那些领带,并且按照营销员自己所报价格订购了一大批货,这个价格略低于老合作伙伴所报价格。
在应用好奇接近法时,营销员还必须根据具体情况来设计具体的接近方法,此外,还应该注意下述问题:
(1)无论利用语言、动作或其他什么方式引起顾客的好奇心理,都应该与推销活动有关。如果顾客发现营销员的接近把戏与营销活动完全无关,很可能立即转移注意力并失去兴趣,无法进入面谈。
(2)无论利用何种办法去引起顾客的好奇心理,必须真正做到出奇制胜。在某个人看来新奇的事物,在他人看来并不一定新奇,如果营销员自以为奇,就会弄巧成拙,增加接近的困难。
71。利用问题接近法接近客户
我们可以直接向顾客提出有关问题,通过提问的形式激发顾客的注意力和兴趣点,以顺利过渡到正式洽谈。
一位口香糖营销员被顾客拒绝时曾提出一个问题:“您有没有听说过威斯汀豪斯公司?”零售商和批发商都会说:“当然,每个人都知道!”营销员继续又问:“他们有一条固定的规则,该公司购买人员必须给每一位来访的营销员一小时的说话时间,您知道吗?他们是怕失去好东西。您是有一套比他们更好的采购制度,还能害怕看东西?”
某自动售货机制造公司指示其营销人员,出门时要携带一块两英尺宽三英尺长的厚纸板,见到顾客就打开铺在地面或柜台上,纸上写着:如果我能够告诉您怎样使这块地方每年收入250美元,你会感兴趣,不是吗?
优秀营销员提出的问题应表述准确,避免使用含糊不清或模糊两可的问句,以免顾客听来费解或误解。例如:“你愿意节省一点成本吗?”这个问题就不够准确。只是说明“节省成本”,究竟节省何种成本?又能节省多少?需要多长时间?都没有加以说明,这样就很难引起顾客的注意和兴趣。“您希望明年一年内节省十万元资料成本吗?”这个问题就比较明白确切,容易达到接近顾客的目的。一般说来,问题越准确,接近效果越好。
记住提出的问题应突出重点,扣人心弦,而不可无关痛痒,拾人牙慧。每一个人都有许许多多的问题,营销人员一定要抓住重点,抓住顾客最关心的问题,把发问的重点放在顾客感兴趣的主要观点上。
如果顾客的主要动机在于节省开支,提问应着眼于经济性;如果顾客的主要动机在于求名,提问则应着眼于品牌。所以,营销人员必须设计适当的问题,把顾客的注意力集中于他所希望解决的问题上面,缩短成交距离。
有一位销售书籍的女士,平时碰到顾客都是从容不迫、平心静气地向对方提出这样两个问题:“如果我们送给您一套关于经济管理的丛书,您打开之后发现十分有趣,您会读一读吗?”“如果读后觉得很有收获,您会乐意买下吗?”这位女士的开场白简单明了,连珠炮似的两个问题使对方无法回避,也使一般的顾客几乎找不出说“不”的理由,从而达到了接近顾客的目的。
72。利用震惊接近法接近客户
有一位聪明的寿险营销员利用一项统计资料接近顾客:“据官方最近发表的人口统计资料,有一件值得人们关注的事实——平均约有90%以上的夫妇,都是丈夫先妻子而逝,所以,你是否打算就这一事实早作适当安排呢?最安全可靠的办法,当然是尽快买下合理的保险。”
你的一句话,一个动作,都可能令人震惊,引起顾客的注意和兴趣,但是不管营销人员利用何种手段去震惊顾客,都必须讲究科学,尊重客观事实。切不可为震惊顾客而过分夸大事实真相,更不应信口开河。
震惊顾客的手段应该点到为止,令人震惊而不引起恐慌。在现实生活中,存在着许许多多足以令人惊心动魄的事实。营销人员应该实事求是,提示现实问题,帮助人们思考。而不可过分恐吓顾客,以免引起顾客的反感和厌恶情绪。营销人员可
以引证有关事实,但不可滥用顾客所避讳的某些语言和行为。营销人员只应引起顾客思索,而不能给顾客带来痛苦。
不管你利用有关客观事实,统计分析资料或其他什么手段来震撼顾客,都应该与该项推销活动有关。如果为了震惊而震惊,就会转移顾客的注意和兴趣,甚至引起顾客反感,反而达不到接近顾客的目的。