忽然,北军步兵从隐伏的墓地山脊后面窜出来,对着毕克德那毫无防备的军队一阵又一阵地开枪。顿时,山间硝烟四起,惨烈犹如屠场。
没用几分钟,毕克德麾下除了旅长一人之外,全体阵亡,五千士兵折损45。毕克德统率其余部队拼死冲刺,奔上石墙,把军帽顶在指挥刀上挥舞,高遥“弟兄们,宰了他们!”
他们跳过石墙,用枪把、刺刀拼死肉搏,最终把南军军旗竖立在了墓地山脊的北方阵线上。可是,军旗只在那儿飘扬了一会儿。
毕克德的冲剌——勇猛、光荣,却是结束的开始。李将军失败了!李将军大感懊丧,震惊不已,他将辞呈送交南方的戴维斯总统,请求改派“一个更年轻有为之士”。
如果李将军要把毕克德的进攻所造成的惨败归咎于任何人的话,他能够找出数十个借口:有些师长失职、骑兵到得太晚不能接应步兵……但是,李将军太高明,他不愿意责怪别人。当残兵从前线退回南方战。线时,李将军亲自出迎,自我健责起来:“这是我的过失!”他承认说:“因我一个人,败了这场战斗。”
历史上很少有将军有如此勇气和情操,自己独负战争失败的责任。
艾尔柏?贺柏特是一位有名的作家,他那支如椽之笔,振奋过不少读者的心志、豪情。然而,却也因为他的文风具有震撼力、笔触强烈,使他遭到不少外界的批评,但他却拥有一种化敌为友的超然技巧。例如,读者写信提出批评或是反对意见时,他就会回答说:“经过再三的反省、咀嚼,我发现我的论点并不是完全正确。昨日之是,很可能变成今日之非,很感谢你来函赐教,阁下高见,我非常之钦佩,如有机会,诚望能与阁下亲自讨教,谢谢!”
勇于认错,看起来是一道简单的命题,但在现实生活中,却是一件不容易做到的事情。认错,就意味着要对所犯的错误负责,要承担错误所引发的一切后果,承认错误,就会给自己精神、物质等方面带来损失。
在当今一些所谓讲究实际、过度看重物质利益的人中,认错成了他们习以为常加以回避的事,他们把眼光始终盯在自己一时的小利上,面对错误,总没有承认的勇气,更没有改正的决心。
其实,当你有错时,你认与不认,明眼人都看得见、辨得明,该担的责任和后果,你终究逃避不掉。关键是,错误当前,要看你是勇敢承担主动改正,还是拒不认账最终受到被动追究,两种不同的方式,反映了两种不同的处世态度,也会带来两种不同的前途。
在职场中,我们常常可以看到这样的画面:某个办公室职员正壹拉着脑袋,战战兢兢地站在顶头上司的面前接受严厉的批评,这位上司恨铁不成钢的训斥看起来是那么的可怕。作为下属的员工只有默默地承受这一切,无言以对。
工作中员工受到上司批评总是在所难免,但不同员工对待上司批评的态度却大不相同。那么如果是你,你会怎样看待上司对你的批评呢?
正确的做法是,当我们看到上司那紧蹙的眉头、冒火的眼睛正盯着自己的时候,应该是主动地送上门。你可以选择到上司的独立办公室或者会议室接受他的召见,这样可以避免被其他同事当面看到你被批评的尴尬。如果非得上司当众点你的名并大声地指出你的错误,那么将大大影响你本人在整个办公室的威信。
如果生气的上司看到你先知先觉地主动承认错误,往往气会消了一大半,因为他会觉得你是个可造之材,起码在他的眼里你是知错想改的人。这样他在开口批评你时才会留有三分余地。很多员工最致命的一点就是,不管是否自己做错,总会在上司开口前辩解一番,其实这只能起到反面的效果。
少说点话,多听听别人说话
善于倾听,才最有价值,是成熟的人应具备的基本素质。
英国联合航空公司总裁费。L斯诺归纳类似的现象说,人有两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应多听少讲。这就是“费斯诺定理”。
一般人在交谈中,倾向于以自己的意见、观点、感情来影响别人,因而往往谈个不停,似乎非如此无法达到交谈的目的。实际上,要想说服别人,光做一个好的演说者不一定成功,还须做一个好的听众。只有善于聆听的人,才能够留给别人懂礼貌的良好印象。这样才能说服别人。
外国曾有谚语说“用十秒钟的时间讲,用十分钟的时间听"。而在人们面对面的交谈中,讲与听是对立统一的,认真地去听,可以收到良好的谈话效果。
因为听,同样可以满足对方的需要。认真聆听对方的谈话,是对讲话者的一种尊重,在一定程度上可以满足对方的需要,同时可以使人们的交往、交谈更有效,彼此之间的关系更融洽。
一天,丹尼尔请了自己的朋友对美国夫妇、一位德国记者、一位中国朋友和一位波兰女士在家共进晚餐。在人们互相介绍、寒暄之后,大家基本上都了解了对方的姓名和工作性质。
当晚餐开始时,在餐桌上波兰女士又开始逐个问及客人们的情况:“对不起,你刚才说你是做什么工作的?”在座的人又一次重新介绍自己,她时不时地在别人还未讲完话时就插话:“噢!这让我想起了……”然后,不经思索、喋喋不休地道出一段毫不相干的故事。礼貌的客人们耐心地听她无穷无尽的乏
味故事。善于控制局面的丹尼尔不时地找借口接过话题,以便使别人有讲话的机会。
丹尼尔问美国朋友:“艾丽,听说你最近组织了一个慈善活动,为非洲儿童捐款。怎么样了?”
“噢,可怜的非洲儿童,他们生活在不可想象的条件下……”波兰女士未等艾丽回答,又接上了话题。
“请喝酒,”丹尼尔又礼貌地找借口截住了她可能会无休止进行下去的话题,“克里斯多夫,你太太在柏林怎么样?”丹尼尔问德国记者。
“她快生产了。”德国记者回答。
“噢,上帝呀,她一定要小心难产,当年我生宝宝的时候,发生了难产……”波兰女士又一次接过了话题。
这一次,她飞快地讲着,再也没有留给丹尼尔可以插话的机会。客人们吃着美味的晚餐,听着血淋淋的难产故事。很快,美国夫妇和中国朋友找借口帮助清理餐桌,躲进了厨房不再出来,只留下可怜的德国记者在全神贯注地分享她遭遇劫难的故事。
事后,丹尼尔说:“我非常抱歉,今天晚上的谈话失去了控制。”
美国夫妇说:“一个让人难以忘却的女人。”
从此,这个波兰女士再没有出现在丹尼尔的家庭晚宴上。
在我们的身边,不难发现有像这位波兰女士这样热衷于抒发自己、不在乎别人耳朵的承受力的人。他们的舌头就如同一个上了发条的永动机,滔滔不绝地排泄头脑中的词汇,他们毫不注意观察别人的反应,不停顿、不间断地讲话,不留给别人插话和问话的机会。
能够耐心地倾听对方的谈话,等于告诉对方“你是一个值得我倾听你讲话的人”,这样在无形中就能提高对方的自尊心,加深彼此的感情。反之,对方还没有把将要说的话说完,你就听不下去了,这最容易使对方自尊心受挫。
与此同时,听还可以了解对方(现在讲话者)是否真正理解你(刚才讲话
者)说话的含义。听,可以获得必要的信息。注意聆听别人的讲话,从他说话的内容、声调、神态中,可以了解对方的需要、态度、期望和性格,他们会自然地向你靠近,这样你就可以与很多人进行思想交流,建立较广泛的人际关系。
注意倾听别人讲话,还可以同时思考自己所要说的话,整理自己的思想,寻找恰当的词句,以完善地表达自己的意见,给人鲜明的印象。因此,从某种意义上说,在社交场合受大家欢迎的人,人人都爱与之交谈的人,并不仅仅在于他能说会道,而重要的是他会听。因为交谈中只有既讲又听才可以满足双方的需要,也只有如此,才能使交谈顺利进行。如果只顾自己讲,不想听对方说,则一定是交谈中的“自私者”,当然会被人拒之门外。