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第4章找对话题才能聊下去(第5页)

无论在哪个国家、什么时代,人们的地位等级观念都是很强的。对方的身份、地位不同,你说话的语气、方式以及办事的方法也应有异。如果不明白这一点,对什么人都是一视同仁,则很可能会被对方视为无大无小,无尊无贱,尤其当对方的身份地位比你高的时候,他会认为你没有教养,不懂规矩,因而他也不喜欢和你聊天。

聪明人都是懂得看对方的身份、地位来说话,这也是个人修养的体现,平常我们所说的"某某人会说话",很大程度上就体现在"见什么人说什么话"的才智上。

(2)看准对方的性格,投其所好

人各有其情,各有其性。有的人喜欢听奉承话,给他戴上几顶"高帽",他就会非常高兴;有的人则不然,你一给他戴"高帽",反而引起了他敏感性的警惕,以为你是不怀好意;有的人脾气暴躁,讨厌喋喋不休的长篇说理,说话就不宜拐弯抹角。

外交史上有一则轶事:一位日本议员去见埃及总统纳赛尔,由于两人的性格、经历、生活情趣、政治抱负相距甚远,总统对这位日本议员不大感兴趣。日本议员为了不辱使命,搞好与埃及当局的关系,会见前进行了多方面的分析,最后决定以套近乎的方式打动纳赛尔,以达到会谈目的。

下面是双方的谈话:

议员:阁下,尼罗河与纳赛尔,在我们日本是妇孺皆知的。我与其称阁下为总统,不如称您为上校吧,因为我也曾是军人,也和您一样,跟英国人打过仗。

纳奏尔:唔

议员:英国人骂您是"尼罗河的希特勒",他们也骂我是"马来西亚之虎",我读过阁下的《革命哲学》,曾把它同希特勒的《我的奋斗》作比较,发现希特勒是实力至上的,而阁下则充满幽默感。

纳赛尔:呵,我所写的那本书,是革命之后,花三个月匆匆写成的,你说得对,我除了实力之外,还注重人情味。

议员:对呀!我们军人也需要人情。我在马来西亚作战时,一把短刀从不离身,目的不在杀人,而是保卫自己。阿拉伯人现在为独立而战,也正是为了防卫,如同我那时的短刀一样。

纳赛尔:(大喜)阁下说得真好,以后欢迎你每年来一次。

此时,日本议员顺势从闲聊中转入正题,开始谈两国的关系与贸易,并愉快地合影留念。日本人的套近乎策略产生了奇效。

在这段会谈的一开始,日本人就把总统称作上校,使对方降了不少级别;挨过英国人的骂,按说也不是什么光彩的事,但对于军人出身,崇尚武力,并获得自由独立战争胜利的纳赛尔听来,却颇有荣耀感,没有希特勒的实力与手腕,没有幽默感与人情味,自己又何以能从上校到总统呢?接下来,日本人又以读过他的《革命哲学》,称赞他的实力与人情味,并进一步称赞了阿拉伯战争的正义性。

这不但准确地刺激了纳赛尔的"兴奋点",而且百分之百地迎合了他的口味,使日本人的话收到了预想的奇效。

聊天好比一把钥匙,可以轻易地打开交际的门。人们的兴趣爱好往往牵连着头脑中的兴奋点。我们如果在交谈中根据不同人的身份、地位、兴趣爱好,从不同的话题入手,常常可以比较容易地开启对方的心扉,步入对方的心灵深处,有效地激发对方情感的共鸣,顺利办成所求之事。

聊天哲语

人的快乐是融合在人群之中,索然寡居容易置人于孤独境地,孤独是忧郁的根本,忧郁就成精神病魔。唯有走逬人群,聊开心扉而能治愈。

9。聊,就要聊对方想听的

当你让对方畅所欲言时,自然会明白对方真正想要的是什么,对方想要听到你说些什么。

譬如公司里较资浅的同事来找你商量,"前辈,我写了一份企划书,在呈给部长看之前,能不能请你给我一点意见呢?"你爽快地答应,看完后的感想是,如果再加上一些市场调查数据就更完整了。于是,你对这位同事说:"写得还不错,不过如果能补充一些市场调查数据的话,部长的评价应该会更好喔!""恩!但是我觉得这次的企划案,市场调查数据并不是那么需要耶!"结果就会像这样,你好意提出建议,同事的回应却是"但是"为什么呢?因为你的建议不管有多中肯,此刻根本无关紧要,这并不是这位同事''想听的话这位同事真想听的是,"真不赖!你写的真的是很好啊!"所以身为前辈的你,当较资浅的同事来向你请教时,在正经八百的思索如何才能让部长满意这份企划书之前,先要思考的问题是,"这位同事想要听到我说什么呢?"因为这位资浅的晚辈,唯有听到他"想听的话"之后,才会有余力听你的建议。

"真不赖!你写的真的很好啊!""真的吗?我想了很久呢!实不相瞒,我对这份企划书还蛮有信心的。""这倒是。因为的确看得出你的努力啊!""嗯,不过,多少还是给我一点建议嘛!""建议啊?让我想想嗯,如果再加上一点市场调查数据的话,部长的评价应该会更高喔!当然,我的意思是,如果你还有时间修改一下的话。""下午才要提案,应该还来得及!原来如此,少的是市场调查数据啊!因为部长总是很在乎那些数字对吧。真不愧是前辈!"

聊天要养成这样一个习惯:就是在说话前,永远先思考"对方究竟想要听我说什么"?

销售员"会不会"说话在销售中起着至关重要的作用。会聊天,三言两语便能感染客户,使其心动,从而购买我们的产品。不会聊天,即使产品再好,自己的专业水平再高也打动不了客户。因此,对于销售员来说,会聊天,能聊出对方想听的话,也是本事。

事实上,如果销售员会说话,就能用语言的魅力轻而易举地打动客户;如果不会说话,即使你是内行或专家,客户的心门如果始终紧闭,说得再多也是白费口舌,浪费时间和精力。

因此,我们在聊天的时候,要摸清对方的习惯、兴趣、嗜好,说对方想听的话,而不要只说自己想说的话,这样人人都喜欢和你聊,也能达到你的销售目的。

张先生是一名天然食品推销员。一天,他一如往常,把芦荟精的功能、效用向一位陌生的顾客诉说,但对方对此并不感兴趣。正当张先生准备向对方告辞时,突然看到顾客家阳台上摆着一盆精美的盆栽,上面种着紫色的植物。

于是张先生请教对方说:"好漂亮的盆栽,市场上似乎很少见,它是特别品种吧?"顾客自豪地说:"确实很罕见。这种植物叫嘉德里亚,是兰花的一种。它美在那种优雅的风情。"

"的确如此。我想它一定很昂贵?"张先生接着问道。

"是的。仅仅这一盆栽就要800元呢!"顾客从容地说。

张先生故作惊讶地说:"什么?800元"

"芦荟精也不过就800元,这个顾客应该可以成交。"张先生心里暗暗地想。于是把话题重点慢慢地转入盆栽上:"这种花每天都要浇水吗?"

"是的,它需要精心地呵护。''

"那么,您对这盆花的感情应该很深了,它也算是家中的一分子吧?"这位顾客觉得张先生真是有心人,于是开始传授有关兰花的学问,张先生聚精会神地听着。

过了一会儿,张先生慢慢地把话题转入到了自己的产品上来说了:"太太,您这么喜欢兰花,您一定对植物很有研究,您一定是一个高雅的人。您肯定也知道植物给人类带来的种种好处,给您温馨、健康和喜悦。我们的产品正是从植物里提取的精华,是纯粹的绿色食品。太太,今天就当作买一盆兰花把天然食品买下来吧!体会一下天然食品的功效!"结果这位太太爽快地买下他的产品。

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