掌握处理异议的技巧
做好准备工作。销售前,销传人员应充分估计客户可能提岀的各种异议,这样遇到时就能从容应对:寧前无准备,就可能不知所措,客户得不到满意的答复,成交自然无望
具体做法是:
把每天遇到的客户异议写下来;
进行分类统计,排列出顺序,岀现频率最為的异议排在最前面;
与同事们讨论,编制适合的应答语,并整理成文;
记熟;
由自己或同事扮演客户,轮流练习标准应答语;对不足之处,通过讨论进行修改和提高;
对修改过的应答语再进行练习,并最后定稿备用;
印成小册子随身携带,以供随时翻阅,达到运用自如的程度。
选择恰当的时机。在大多数情况下,客户提出异议,销传人员要及时处理,避免客户产生抵触情绪。但在特殊情况下应回避或推迟处理;对一些无足轻重的意见或问题,可以不予处理。
具体来说:
尚未提出时解答:如果能觉察到客户提出某种异议,就应在客户提出之前主动提岀来给予解释,这样,不仅可以争取主动,而且避免了因纠正客户看法或反驳客户的意见而引起的不快。由于客户异议的发生有一定的规律性,所以销售人员完全有可能预先揣摩到客户异议并抢先处理,比如在介绍产品优点时,客户HJ?能从是的方面去考虑,这时他们的表情、动作就冇所流露,销售人员觉察到这种变化,就可以抢先解答。
提出后立即冋答:绝大多数异议需要立即回答,这不仅是对客户的尊重,也可以促使客户下购买的决定。
过一段时间再回答:有些异议不能立即回答,应等-段时冋再回答。比如异议显然站不住脚、不攻自破;异议不是三言两语所能辩解得了的;异议含糊其词、模棱两可、让人费解;异议超过了销售人员的解答水平;异议涉及较深的专业知识。解释不易为客户马上理解。等等急于回答此类异议是不明智的。
不回答:许多异议不需要回答。如明知故冋的发难;容易造成争论的话题;无法回答的奇谈怪论;可一笑了之的戏言等。但不回答也要讲究技巧,否则会引起客户的不满。比如可以采取答非所问,巧妙扭转话题;装作没听见,按目己的思路说下去;插科打淳幽默一番,不了了之;沉默转化处理,这种方法是利用客户的反对意见本身来处理。客户的反对'意见带有双重属性,它是交易的障碍,同时又是很好的交易机会。销售人员要能利用其积极因素去抵消其消极因素,比如你推销的是办公自动化用品,当你敲开客户办公室的门时,他对你说:“对不起,我很忙,没有时冋和你谈话。”这时你不妨i兑:“正因为您忙,您一定想过要设法节省时间吧,我们的产品会帮助您节省时冋为您提供闲暇。”这样一来,客户就会对你的产品产牛兴趣
以优补劣。如果客户的反对意见切中了产品或服务的缺陷,千万不可以回避或直接否定。明智的做法是肯定有关缺点,然后淡化处理,利用产品的优点来补偿甚至抵消这些缺点。这样有利于客户的心理达到一定程度的平衡,有利于客户作岀购买决策。比如产品质讨有问题,而客户恰恰提岀:“这东西质量不好你可以从容地告诉他:“这种产品的质量的确有问题,所以我公司降价处理,价格优惠很多,而公司还要确保这种产品的质馆。不会影响到您的使用效果厂这样一来既打消了吝户的疑虑,又以价格优势激励他购买。
实战范例
小恩小惠买人心
有个人在一家饭店吃饭。结账时要求用信用卡结账。服务员拿着信用卡去了可攵银台,但很,决又回来对客人讲:“抱歉,我们的POS机坏了?今天不能刷卡。”客人一定要刷卡,而且说,你知道我是做什么的吗?我就是银行管POS机的,为什么机器坏了不上报?”
服务员经过严格训练,非常有经验。她知道下一步客人要说什么了——叫经理,所以马上讲:“先生,抱歉。我必须汇报给我们经理没筝话说完。服务员就会去找经理了。
服务员很快回来讲:“抱歉,经理正忙着处理一件急事,他希望我带
在。但这样一则避免了与客人争吵起来影响生意。二则到了没人的地方会有很长时间来和客人讲道理。
这时,服务员告诉客人:“很抱歉耽误了您的时间。我们最近在抽奖,由于没有满足您的需求,您可以抽两次。'‘(偷换概念)客人看再争也没有用了。所以就抽了奖。我们知道,'小恩小惠买人心这招管用。
抽奖的结果是免费送两杯茶。这一次还不能用。要等下一次来才可以用。这样不但处理了客户的异议,而且他还会来消费一次。
为了让客人满意。服务员又讲:“您这次可以用一杯,表示我们对您
结果,这个人很满意地离去了。而且认为饭店的服务非常好,以后还会光顾C为什么呢?这个道理在前文说过了。就是客户在心理上得到了补偿。虽然这补偿在我们看来是非常小的。但如果换作是我们,我们也会如此。
将客户的疑问列出来
偌拉是一家科技公司的销售员,她所销售的产品是一种可以清洗游泳池的机器人。很多人都认为她销售的这种新奇玩意儿价格高,又缺乏稳定的使用人群,推销起来一定有很大的难度,但偌拉用她硕果累累的销售业绩推翻了大家的猜测。
这一天。偌拉来到客户家中推销产品。她向客户详细地介绍了产品的功能。客户对产品有了大致的了解,并表现出了一点儿兴趣。但是高额的售价让他无法做出购买的决定。他对偌拉说:“我想我还是要再考虑一下。'‘这时。偌拉说:“当然。您的想法我完全能够理解。但我想。如果您还想再好好考虑一下的话-想必是对产品还有一些疑问。是这样吗?”
客户点点头,说:“是这样的。毕竟这是个新玩意儿。在购买之前有很多问题我还是要考虑清楚的。'‘偌拉听闻此言。沉着地从包中抽出一张纸和一杆笔,在纸上按顺序从1写到1()。然后说道:“好的。我们不妨将您心中的疑问列出来讨论一下。先生,对这台机器人您最大的疑问是什么?,‘